معاینه و عارضه یابی سازمانی توسط مشاوران مدیریت بازاریابی فروش و تبلیغات

معاینه و عارضه یابی سازمانی توسط مشاوران مدیریت بازاریابی فروش و تبلیغات

مشاور بازاریابی و فروش

به نام خدا

قابل توجه کلیه ناشران گرامی و علاقمندان به اسپانسر در چاپ و انتشار کتاب و سرمایه گذاران محترم

کتاب مشاور بازاریابی و فروش،  در 820 صفحه آماده چاپ و نشر می باشد در صورت تمایل اعلام آمادگی نمایید

 

 

به نام او که همه هستی از اوست

مشاور بازاریابی و فروش

تجزیه تحلیل، برنامه ریزی اجرا و کنترل

وظایف، انتظارات، شیوه اجرا، تکنیک، تاکتیک، استراتژی، دانش، نگرش و مهارت مشاوره و مشاوران

 بازاریابی، فروش، روابط عمومی وتبلیغات

نویسنده و مترجم:

مهندس علی خویه و فهیمه احمدی

www.khooyeh.com

www.marketingconsulting.blogfa.com

www.marketingconsulting.persianblog.ir

1390

قابل استفاده کلیه دست اندرکاران صنعت، تولید، خدمات،صاحبان سرمایه، سرمایه داران، صاحبان برند، مدیران، سرپرستان، کارکنان، اساتید، دانشجویان، محققان و علاقمندان به مشاوره در شاخه های مختلف به ویژه مدیریت، بازاریابی، فروش، تبلیغات و ارتباطات

 

فهرست برخی از مطالب کتاب:

·         مشاور کیست مفاهیم اساسی

·         مطالعه موردی...

·         مشاور مدیریت کیست

·         مشاور بازاریابی کیست

·         تعریف مشاوره و مشاور بازاریابی

·         مشاور بازاریابی یک تخصص مهارت دانش یا هنر

·         هدف از مشاوره

·         مشاوره مبتنی بر هدف

·         اهمیت و ضرورت مشاوره بازاریابی فروش و تبلیغات

·         مطالعه موردی...

·         نقش های یک مش

بازاریابی پست مدرن

بازاریابی پست مدرن

بازاریابی پست مدرن
دانش بازاریابی هم مثل سایر علوم در مسیر پر پیچ و خم تاریخ خود تغییرات زیادی را تجربه کرده و نظامها و دورانهای مختلفی را گذرانده است. بعد از جنگ جهانی اول ، بازاریابی در سطح جهانی مطرح شده و پس از آن رشد سریعی یافته و در این رهگذر سایر علوم را نیز به خدمت گرفته تا امروز که از مفاهیم بنیادی زندگی امروز ماست. نظامهای بازاریابی در ابتدا محصول گرا بوده اند.در این نظامها مصلحت و قابلیتهای سازمان و آنچه که می تواند تولید کند محوریت داشته اند. تولید با حداقل هزینه و تمرکز بر فناوری و فروشگاههای مملو از کالا رقابت کمتر و بازارهای تقریبا انحصاری از خصوصیات این دوره است. تولیدکننده در مواجهه با مشتری جایگاه برتر قرار گرفته و مشتری حتی با انتظار طولانی و ایستادن در صفهای طویل مجبور است که خود را با تولید کننده هماهنگ کند . جملات "همین

تفاوت مشاوره بازاریابی و فروش با مشاوره در رشته ها و شاخه های دیگر

تفاوت مشاوره بازاریابی و فروش با مشاوره در رشته ها و شاخه های دیگر

در مشاوره بازاریابی و فروش یک مشاور باید خود طعم بازاریابی و فروش را از نزدیک چشیده باشد و تجربه هایی در زمینه بازاریابی فروش و تبلیغات داشته باشد چرا که بازاریابی و فروش یک علم و هنر عملی علمی و کاربردی می باشد چنانچه مشاور فقط تحصیلات آکادمیک داشته باشد نمی تواند نسخه های ارزشمندی ارایه کند

---

در ادامه خلاصه کتب مدیریتی تقدیم می گردد

فواید مشاوره از دیدگاه معنوی

با چه کسانی مشورت نکنیم؟/ فواید مشورت ازدیدگاه‌ علی(ع)

مشاور تحقیقات بازاریابی

حقیقات بازاریابی

تعریف و تنظیم مسأله

•                  فقط زمانی که مسأله به وضوح تعریف و تنظیم شد و اهداف تحقیق دقیقا معین شدند می توان روش تحقیق مناسبی طراحی کرد یا برگزید.

•                  اگر شخصی که درموقعیت تصمیم گیری قرار دارد مشکلی داشته باشد ،راههای متعدد مناسبی برای حل مشکل دراختیار دارد،اما اینها درهماهنگی برابر نیستند وباید ازمیان آنها یکی را برگزیند.

•                  تحقیق نه فقط باید نیازهای اطلاعاتی پژوهشگر را فراهم کند، بلکه باید کارمدترین نوع تحقیقات را پیش روی او قرار دهد.

•                   تنظیم و تعریف مسآله نیازمند ارتباط و هماهنگی مناسب بین تصمیم گیرنده و پژوهشگر بازاریابی است.

•                  هدف عمده تحقیقات بازاریابی

•      تصمیم گیرنده و محیط اطراف آن

•      مسیرهای عملیاتی جانشین

•      اهداف تصمیم گیرنده

•      پیامدهای مسیرهای عملیاتی جانشین

•                  سؤال: چگونه می توان از دام تحقیق راجع به مسأله نادرست تصمیم گیری دوری گزید؟

جواب: راه اصلی آن است که تا هنگامی که مسأله تصمیم گیری به طور کامل تعریف نشده است، تحقیق را به تعویق بیندازیم.

طرح اولیه و پیشنهادی پژوهشگر در مورد مشکل باید مطالب را در برگیرد:

•                  عملکرد : عملیاتی که تحقیق منجر به انجام دادن آنها خواهد شد.

•                  منشاء : رویدادهایی که باعث اجرای تصمیم گرفته شده می شود.

•                  اطلاعات : پرسشهایی که تصمیم گیرنده به پاسخ آنها نیاز دارد تا یکی از مسیرهای عملیاتی را بر گزیند

•                  افراد هدف:  گروههایی که باید اطلاعات از طریق آنها جمع آوری شود.

•                  لجستیک : برآوردهای زمان و بودجه لازم برای اجرای تحقیق را در بر می گیرد.

اجزای یک طرح تحقیقاتی

•                              نام آزمایشی پروژه

•                              شرح مشکل بازاریابی:

•                  شرح مختصری است که چارچوب مشکل موردنظر را مشخص و توصیف می کند.

•                              اهداف و محدودیتهای پروژه:

•                   نویسنده در این قسمت هدف و قلمرو پروژه را می آورد.

•                              رئوس مطالب:

•                   چارچوب آزمایشی کل پروژه است و باید برای درج مشکلات پیش بینی نشده به اندازه کافی انعطاف پذیر باشد

•                              منابع اطلاعاتی و روش شناسی

•                              تحقیق:

•                  انواع اطلاعاتی که باید جمع آوری شود(اولیه و ثانویه) در این بخش تعریف شده و توضیح  مختصری درباره روشهای جمع آوری اطلاعات داده می شود.

•                              برآورد زمان و نیروی انسانی موردنیاز:

•                  تعداد افراد لازم برای به انجام رساندن تحقیق همراه با نوع مسؤولیت و میزان دستمزد آنها باید به فهرست در آید.

•                              تخمین هزینه ها:

کتاب های مرتبط با مشاور بازاریابی

خلاصه کتب مدیریتی

برترین کتب مرتبط

• خلاصه کتاب بازاریابی و مدیریت ...
• 160نکته برتر مدیریتی
• چگونه چون یک مدیر عالی بیندیشی...
• استراتژی برند
• 160 نکته در مدیریت
• مدیریت ا ستراتژیک منابع انسانی
• پنج دشمن کار تیمی
• کتاب موفقیت آنتونی رابینز
• ماهنامه تدبیر
• تئوری مدیریت اسلامی از

خلاصه کتاب مشاور بازاریابی

خلاصه کتاب بازاریابی و مدیریت بازار

نویسنده: دکتر احمد روستا و ...(معروف به سه استاد)

http://www.bookvc.com/Library/DownloadBook/29616

خلاصه کتاب های مدیریتی مشاور بازاریابی علی خویه

نما:

همه اسناد

نوع

نام

اصلاح

پرده آخر مدیریت

23/9/1390 10:58 ق.ظ

کشف توانمندی ها

18/3/1389 12:36 ب.ظ

کارکنان نامرئی

18/3/1389 12:32 ب.ظ

نقش و منابع قدرت در عرصه مدیریت

18/3/1389 12:32 ب.ظ

ثروتمندترین مرد بابل

18/3/1389 12:28 ب.ظ

بزرگترین اصل مدیریت در دنیا

18/3/1389 12:27 ب.ظ

کسب و کار به شیوه بیل گیتز

12/3/1389 10:31 ق.ظ

کاتلر در مدیریت بازار

3/11/1388 06:25 ب.ظ

کلیدهای طلایی مدیریت منابع انسانی

3/11/1388 06:25 ب.ظ

پنج دشمن کار تیمی

3/11/1388 06:25 ب.ظ

پنجمین فرمان

3/11/1388 06:25 ب.ظ

چگونه چون مدیران عالی بیندیشیم

3/11/1388 06:25 ب.ظ

چگونه می توان پیروز شد

3/11/1388 06:25 ب.ظ

چه کسی می گوید فیلها نمی رقصند

3/11/1388 06:25 ب.ظ

ناجی نیسان

3/11/1388 06:25 ب.ظ

هیچ چیز نمی تواند ناراحتم کند

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت بر خود

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت در ابهام

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت در جامعه آینده

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت نگرش

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مستندسازی تجربیات مدیران

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت بر آینده با تکنولوژی فردا

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیران یک دقیقه ای

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت از راه ارزشها

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت استراتژیک منابع انسانی

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیریت اقتضائی متناسب با فرهنگ های سازمانی

3/11/1388 06:25 ب.ظ

ساختن برای ماندن

3/11/1388 06:25 ب.ظ

عذرخواهی یک دقیقه ای

3/11/1388 06:25 ب.ظ

فراز و نشیب مدیریت

3/11/1388 06:25 ب.ظ

قدرت انتقاد سازنده

3/11/1388 06:25 ب.ظ

مدیران کهنه کار و زمانه نو

3/11/1388 06:25 ب.ظ

روش عالی برای انجام بیشترین کار (قورباغه را قورت بده)

3/11/1388 06:25 ب.ظ

از خوب به عالی

3/11/1388 06:25 ب.ظ

استراتژی اثربخش

3/11/1388 06:25 ب.ظ

اشتباه مهلک مدیران

3/11/1388 06:25 ب.ظ

بابای دارا ، بابا ندار

3/11/1388 06:25 ب.ظ

بیواسطه از دل

3/11/1388 06:25 ب.ظ

تمایز یا نابودی

3/11/1388 06:25 ب.ظ

ثروت آفرینان

3/11/1388 06:25 ب.ظ

جهانی شدن

3/11/1388 06:25 ب.ظ

درس هائی از آینده

3/11/1388 06:25 ب.ظ

رهبری تحول

3/11/1388 06:25 ب.ظ

رهبری کارآفرین

3/11/1388 06:25 ب.ظ

بهبود بی تردید

3/11/1388 06:25 ب.ظ

رهیدن از قانونهای کهنه

3/11/1388 06:25 ب.ظ

چرا مشاوره بازاریابی؟....

عدم استفاده از مشاوران بازاریابی فروش و تبلیغات چه زیانی به سازمان شما خواهد زد...

اشتباهات عدم استفاده از مشاور بازاریابی....

چرا مشاوره بازاریابی؟....

چرا سازمان ها شرکت ها موسسات و مدیران از مشاوران بازاریابی استفاده نمی کنند....

برخی از مدیران ، بعلت برخی تصورات نادرست ، اصولاً تمایلی به استفاده از خدمات یک مشاور بازاریابی ندارند . برخی

از این دلایل نادرست عبارتند از :

فوت کوزه گری شاید تنها مهارتی است که با هیچ علم و برنامه ریزی نمی توان بدان دست یافت. لازمه دانستن فوت کوزه گری و قلق های کار، تنها و تنها تجربه است که در طول زمان به دست می آید.

کسب و کارهای کوچک هم مثل هر فعالیت اقتصادی دیگری رونق نمی یابند، مگر با داشتن استراتژی و برنامه ریزی.مسلما کسانی در این عرصه موفق خواهند بود که قدرت برنامه ریزی بهتری داشته باشند و بتوانند آن برنامه ها را به طور دقیق پیاده کنند.
در این میان، اما، از آنجایی که انسان جایزالخطاست، اشتباهاتی هم می تواند از جانب افراد سر بزند که این اشتباهات حتی می تواند موجبات نابودی کسب و کار را فراهم کند. اشتباهاتی که اگرچه پیش پا افتاده به نظر می رسند، اما مرتکب شدن آنها عاقبتی جز مرگ کسب و کار ندارد. مشاوران هیچ فایده ای هم اگر نداشته باشند می توانند جلوی زیان ها و ضررها و آسیب های سازمان و شرکت شما را گرفته و مانند یک پزشک از عواقب استفاده از یک دارو یا غذای خاص شما را آگاه کنند همانطور که مراجعه هفتگی یک بار به پزشک دندانپزشک یا آزمایش ماهیانه خون بدن ما می تواند تا پایان عمر از زیان ها و آسیب های جدی جلوگیری کند مراجعه هفتگی و ماهیانه به یک پزشک بازاریابی و مشاور مدیریت بازاریابی و فروش در جای خود فواید بسیاری خواهد داشت.
در این بخش  به عواقب ناشی از عدم استفاده از مشاوره بازاریابی می باشد آشنا می شوید که می تواند کسب و کار شما را به راحتی و سادگی از میان ببرد

1-     فوت کوزه گری را خوب بلدم
فوت کوزه گری شاید تنها مهارتی